လူတစ်ဦးမှ လူအုပ်စုတစ်ရပ်သို့ ရှွမ်ယန်ဂရွပ်သည် စိတ်ရင်းစေတနာဖြင့် အခြေခံထားသော ကုမ္ပဏီများ၏ လမ်းကြောင်းကို တည်ဆောက်ပေးနေသည်

မကြာသေးမီက ဝီချက်အများပြောနေသော အကောင်အိုင်ဒီ 'ဇီကျန် ဝါကားများ၏ အိမ်' သည် စီရှီ ဖူဟေး ရှွန်ယန်ဂရွပ် ကုမ္ပဏီအက်လ်တီဒီ၏ နှစ် ၄၀ ပြည့် မှတ်တမ်းမှတ်နက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများအား အသိအမှတ်ပြုခြင်းအခမ်းအနားကို အထူးအစီရင်ခံစာတစ်စောင်ဖြင့် ဖော်ပြခဲ့သည်။ ဤအစီရင်ခံစာတွင် ဒေသခံပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းဖြစ်သည့် ရှွန်ယန်ဂရွပ်သည် နှစ် ၄၀ ကြာမှုအတွင်း တည်ငြိမ်စွာနှင့် ရှည်လျားစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေခြင်း၏ လျှို့ဝှက်ချက်များကို စူးစမ်းလေ့လာခဲ့သည်။ ရှွန်ယန်ဂရွပ်သည် သမ္မာကျေးဇူးတရ်းကို ယဉ်ကျေးမှုအဖြစ် အခြေခံ၍ စိတ်ဝင်စားဖွယ်ရာ ဝန်ဆောင်မှုဖြင့် လူများကို စုစည်းပေးပြီး အပြန်အလှန် အားဖေးမှုဖြင့် ကိုယ်ကို အားကောင်းစေသည်ဟု ဖော်ပြခဲ့သည်။ ဤကုမ္ပဏီသည် လုပ်ငန်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ နှစ်ဖက်စလုံး အောင်မွေးမြူနေသည့် ကောင်းမွန်သော အလုပ်လုပ်သည့် ဆက်ဆံရေးကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပြီး မိမိမြို့တွင်ရှိသည့် ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းများအတွက် အလုပ်အကိုင်မှုကို တည်ငြိမ်စေခြင်း၊ သစ္စာရှိမှုကို မွေးမြူခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းတို့အတွက် ပုံစံထုပ်ပေးနိုင်သည့် နမူနာတစ်ခုကို ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။

ယေဘုယျအားဖြင့် ပုဂ္ဂလိက စက်မှုထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများကို ခန့်ထားခြင်း၊ ထိန်းသိမ်းထားခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ မှုန်းမှုများမှုန်းမှုများသည် ယနေ့ခေတ်တွင် အဖြစ်များသော စိန်ခေါ်မှုများဖြစ်ကြသည်။ သို့သော် ရှွမ်ယန်း အုပ်စုတွင် ရှည်လျားသောကာလအထိ ကုမ္ပဏီနှင့် အတူ အလုပ်လုပ်ကြသည့် ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်မှုများသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးမှုကို သတ်မှတ်ပေးသည့် အထူးသော အင်္ဂါရပ်တစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည်။ ယခုအခါ ရှွမ်ယန်း အုပ်စုတွင် နှစ် ၃၀ ကျော် အတွေ့အကြုံရှိသည့် အထွေထွေဝန်ထမ်း ၁၂ ဦး၊ နှစ် ၂၀ ကျော် အတွေ့အကြုံရှိသည့် ဝန်ထမ်း ၉၅ ဦးနှင့် နှစ် ၁၀ ကျော် အတွေ့အကြုံရှိသည့် ဝန်ထမ်း ၁၅၈ ဦး ရှိသည်။ ဤ အရှိန်အဟုန်ကောင်းမောင်းသည့် ကိန်းဂဏန်းများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကုမ္ပဏီအပေါ် အထူးသဖြင့် ယုံကြည်မှုကို ဖော်ပြပေးသည့်အပြင် ရှွမ်ယန်း အုပ်စု၏ ထူးခြားသည့် စီမံခန့်ခွဲမှု ပုံစံနှင့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးနော်များကိုလည်း ထင်ဟပ်ပေးသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် နေရာတက်ရှိမှုများကို တိကျစွာ လေ့လာပြီး နက်နက်နှစ်နှစ် သုတေသနပြုခဲ့သည့် ဇီ ဂွန် ဇီ ဇီယာ အဖွဲ့သည် ရှွမ်ယန်း အုပ်စု၏ ဖွံ့ဖြိုးမှု လုပ်ဆောင်ချက်များကို အပြည့်အဝ ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့ပြီး စိတ်ရင်းမှန်မှုကို အခြေခံကာ နွေးထွေးမှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အတူ အားထုတ်မှုများကို အဓိကထားသည့် 'ရှွမ်ယန်း အတွေ့အကြုံ' ကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြနေသည်။

ရှွမ်ယန် အုပ်စု၏ ၄၀ နှစ်ပြည့် အထိမ်းအမှတ်ပွဲနှင့် ဝန်ထမ်းများကို အသိအမှတ်ပြုသည့် အစည်းအဝေးတွင် ကုမ္ပဏီနှင့်အတူ အချိန်ကြာမြင့်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာသည့် ဝန်ထမ်းများနှင့် ထူးခွဲနေသည့် ဝန်ထမ်းများကို နွေးထွေးစွာ ဂုဏ်ပြုခဲ့ကြသည်။ ကုမ္ပဏီနှင့် ၎င်း၏ ဝန်ထမ်းများသည် လက်တွေ့ကျသည့် ၄၀ နှစ်ကြာ အောင်မြင်မှုများကို လက်တွေ့ကျစွာ ဖန်တီးခဲ့ကြခြင်းဖြစ်သည်။ ရှွမ်ယန် အုပ်စု၏ အကြီးအကဲ လုံ ကျူမင်းက ၄၀ နှစ်ကြာ တည်မြဲစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေမှုသည် ဝန်ထမ်းတိုင်း၏ အသိအမှတ်မပါသည့် အားထုတ်မှုများနှင့် မှီခိုမှုမှင်းသည့် အားထုတ်မှုများကြောင့်သာ ဖြစ်ပါသည်ဟု ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ ၄၀ နှစ်ကြာ စိန်ခေါ်မှုများကို ကျော်လွှားနေစဥ် ကုမ္ပဏီ၏ စိတ်ဓာတ်မှန်ကန်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများကို ကောင်းစွာ ဆက်ဆံရေးမှုသည် ဘယ်တော့မျှ မှုန်ဝါးခဲ့ခြင်းမရှိကြောင်း ထောက်ပြခဲ့ပါသည်။

ယုံကြည်မှုပေါ်တွင် စီးပွားရေးကို တည်ဆောက်ခြင်း၊ လူများ၏ စိတ်နှလုံးကို နွေးထွေးစေရန် ၄၀ နှစ်ကြာ ကတိကဝတ်များကို လုပ်ဆောင်ခြင်း

လူတစ်ဦးသည် ယုံကြည်မှုမရှိပါက မတ်တပ်ရပ်နေနိုင်မည်မဟုတ်သကဲ့သို့ စီးပွားရေးလုပုပ်ငန်းတစ်ခုသည်လည်း ယုံကြည်မှုမရှိပါက ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ အထွေထွေအားဖြင့် နှစ်လေးဆယ်ကြာမျှကြာမြင့်စွာကြာမှုအတွင်း ရှွမ်ယန်း ဂရုပ်သည် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးမှု၏ အဓိကအုတ်မြစ်အဖြစ် စိတ်ရင်းမှန်မှန်ဖြင့် လုပ်ဆောင်ခြင်းကို အမြဲတမ်း အလေးထားခဲ့ပါသည်။ အတွင်းရေးရှိသည့် ဝန်ထမ်းများကို ကောင်းစွာ ကုသခြင်း၊ အပြင်ရေးရှိသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို စိတ်ရင်းမှန်မှန်ဖြင့် လုပ်ကိုင်ခြင်း၊ ဖောက်သည်များအား ကတိများကို လုပ်ဆောင်ပေးခြင်း၊ မိတ်ဖက်များအား တရားမျှတစွာ ဆက်ဆံခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများအား ကတိများကို လုပ်ဆောင်ပေးခြင်းတို့ဖြင့် ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ တာဝန်ယူမှုနှင့် ကတိကဝတ်များကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်မှုများဖြင့် ပြသခဲ့ပါသည်။

ဝန်ထမ်းများ၏ ကာကွယ်ရေးအတွက် ရှွမ်ယန်ဂရုပ်သည် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပြီး လူမှုရေးတာဝန်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရှိနေပါသည်။ ၁၉၉၈ ခုနှစ်တွင် ၎င်းသည် နင်ဘိုမြို့တွင် အပြည့်အဝသေးငယ်သော အသက်မှုအာမခံစနစ်ကို ပထမဆုံးအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး ဒေသခံ ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီများအနက် ဝန်ထမ်းများအတွက် လူမှုရေးအာမခံခြင်း မှုလုပ်ငန်းကို အများအားဖြင့် ပထမဆုံးအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ၂၀၀၁ ခုနှစ်မှစ၍ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းအားလုံးအား အာမခံခြင်းဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး အာမခံရမည့် လူအားလုံးကို အာမခံခဲ့ပါသည်။ ထို့အပြင် လူမှုရေးအာမခံခြင်း ကုန်ကုန်များကို အချိန်မှီနှင့် အပြည့်အဝ ပေးချေခဲ့ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ အခွင့်အရေးများကို အာမခံရေးဖော်ပေးခဲ့ပါသည်။

အခြေခံအခွင့်အရေးများကို ကာကွယ်ပေးခြင်းသာမက၊ ကုမ္ပဏီသည် စောင်းထောက်မှုစနစ်ကို အဆင့်မြှင့်တင်လျက်ရှိပြီး အခမဲ့နေအိမ်ချေးမှု၊ အစားအသောက်အကူအညီ၊ နှစ်စဥ်အခမဲ့ကျန်းမာရေးစစ်ဆေးမှုများ၊ လိုအပ်သောဝန်ထမ်းများအတွက် အထူးအကူအညီများနှင့် ဝန်ထမ်းများအကူအညီရန်ပုံငွေစသည့် အကူအညီများကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ ထိုအကူအညီများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်နှင့် နေထိုင်မှုလိုအပ်ချက်များကို အပြည့်အဝဖြည့်ဆည်းပေးသည်။ နှစ် ၄၀ ကြာမျှ ရှွမ်ယန်ဂရုပ်စ်သည် ဝန်ထမ်းများအား လုပ်သမ်းခုန်သမ်းခုန် တစ်ကြိမ်မျှ နောက်ကောက်မထားဘဲ ဝန်ထမ်းများအား ကတိတစ်ခုမျှ ဖောက်မထားပါ။ ထိုကြီးမှုနှင့် စိတ်ရင်းမှန်များသည် ဝန်ထမ်းတိုင်းအား လုံခြုံမှုကို ခံစားရစေပြီး အားထုတ်မှုဖြင့် အလုပ်လုပ်စေကာ ကုမ္ပဏီနှင့် ဝန်ထမ်းများအကြား ယုံကြည်မှုနှင့် အားပေးမှုရှိသော နွေးထွေးသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးသည်။

စောင်းထောက်မှုဖြင့် စုစည်းလာသော ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီနှင့် တစ်သွေးတည်း စုစည်းလျက်ရှိကြသည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အလုပ်သမားများအပေါ် စစ်မှန်သော ဂရုစိမ်းသုံးမှုရှိပါက အလုပ်သမားများသည် ကုမ္ပဏီကို စိတ်အောင်းထောင်သော အားဖေးမှုဖြင့် ကာကွယ်ပေးကြပါသည်။ နှစ် ၄၀ ကျော်ကြာ နွေးထွေးသော အတူတွဲလုပ်ဆောင်မှုများအတွင်း ရှွမ်ယန်း ဂရုပ်မှ ပေးသော စိတ်ဝင်စားမှုများသည် နေ့စဉ်ဘဝ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာခဲ့ပါသည်။ အလုပ်သမားများအများအပါးသည် ဤနေရာတွင် ပိုင်နှင့်သော ခံစားချက်နှင့် ပျော်ရွှင်မှုများကို ရရှိခဲ့ပြီး ရှွမ်ယန်း ဂရုပ်နှင့် ရှေးရှေးကြီးများနှင့် သော့ချက်ထက် ပိုမိုခိုင်မာသော ဆက်နှီးမှုများကို ဖွဲ့စည်းနေပါသည်။

ပုံမှန်အားဖေးမှုများကို နှစ် ၂၆ နှစ်ကြာ လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ဘော်လာ အလုပ်သမား လီ ချင်ဒေးသည် စက်ရုံ၏ နှစ်ပေါင်းတွေ့မှုအခမ်းအနားတွင် အထူးအလှူအတန်းတစ်ခုကို ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။ ထိုအလှူအတန်းတွင် သူ၏ နှစ်ပေါင်းများကြာ စိတ်ထဲတွင် သိမ်းဆောင်ထားခဲ့သော ကျေးဇူးတင်စိတ်ကို ဖော်ပေးခဲ့ပါသည်။ နှစ် ၁၆ နှစ်အကြာက လီ ချင်ဒေး၏ ဇနီးသည် ညာဘက်ကျောက်ကပ်တွင် အလွန်ပြင်းထန်သော ရေကြောင်းပေါင်းချုပ်မှုရှိကြောင်း ရောဂါအတည်ပြုခဲ့ပါသည်။ ထိုအချိန်တွင် မိသားစုသည် အလွန်ပိုမိုခက်ခဲသော အခြေအနေတွင် ရှိခဲ့ပါသည်။ ထိုအရေးပေါ်အခြေအနေတွင် ကုမ္ပဏီသည် မိသားစုအား အခက်အခဲများကို ဖြတ်ကျော်နိုင်ရန် အကူအညီပေးခဲ့ပါသည်။ “ရှွမ်ယန်းတွင် ကျွန်ုပ်သည် အလုပ်သာမက မိသားစုတစ်ခု၏ နွေးထွေးမှုနှင့် အားဖေးမှုကိုလည်း ရရှိခဲ့ပါသည်” ဟု လီ ချင်ဒေးက ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ သူ၏ စကားများသည် ရှွမ်ယန်း အလုပ်သမားများအများအပါး၏ အမှန်တကယ်ဖြစ်ပေါ်ခဲ့သော အတွေ့အကြုံများကို ဖော်ပေးပါသည်။

လိုအပ်သည့်အချိန်တွင် အကူအညီပေးခြင်း၏ နွေးထွေးမှုသည် ရှွမ်ယန်း အုပုပ်စုတွင် အမြဲတမ်းဖြစ်ပေါ်နေပါသည်။ စက်ရုံအတွင်းရှိ အမျိုးသမီးဝန်ထမ်းတဦးသည် ဘဝအတွက် အလွန်ဆိုးရောင်းသည့် အခက်အခဲများကို ကွှန်းကုန်းနေစဉ် ကုမ္ပဏီသည် သူမ၏ လူမှုဖောက်သည်အာမခံခွင့်ကို ဆက်လက်ပေးနေပြီး အခက်အခဲရှိသည့် ဝန်ထမ်းများအတွက် အကူအညီငွေများကို အလျင်အမြန် လျှောက်ထုတ်ပေးခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းတဦး၏ မိသားစုဝင်တဦးသည် အလွန်အိုအိုဖြစ်ပါက သို့မဟုတ် သူတို့၏ ကလေးများကို ဂရုစုံစမ်းရန် မည်သည့်သူမျှမရှိပါက ကုမ္ပဏီ၏ အသင်းသည် ချက်ချင်းပဲ “အသေးစားငှက်များအတွက် ယာယီအမိ” အဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းကာ ကလေးများကို စိတ်ရှည်စွာဖြင့် ဂရုစုံစမ်းပေးခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ ကလေးများသည် စာမေးပွဲတွင် အထောက်အထားအများဆုံးရလာဒ်များကို ရရှိခဲ့သည်ဖြစ်သော်လည်း ပညာသင်စရိတ်အတွက် အခက်အခဲများကို ရင်ဆိုင်နေပါက ကုမ္ပဏီသည် အလျင်အမြန် ပညာသင်ဆုများကို ပေးအပ်ပြီး အဆင့်များစွာရှိသည့် အသင်းများနှင့် ပူးပေါင်းကာ ရန္သိုက်များကို စုစည်းပေးခဲ့သည်။ ထိုသို့သော ကူညီမှုများနှင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများသည် ကုမ္ပဏီအတွင်းတွင် နွေးထွေးမှုကို အမြဲတမ်း အမြစ်တွေ့စေပါသည်။

အခြေခံကာကွယ်မှုကို အလွန်သေးငယ်သော အပိုင်းသာဖြစ်စေပါ၊ ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးရေးကို အထူးအလေးထားပြီး ဝန်ထမ်းများအတွက် တိုးတက်မှုအတွက် ကောင်းမွန်သော အခွင့်အလမ်းများကို ပေးအပ်ပါသည်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ကျွမ်းကျင်မှုပြိုင်ပွဲများနှင့် လူငယ်များအတွက် ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ဆောင်ချက်များကို ပုံမှန်အားဖြင့် ပြုလုပ်ပါသည်။ အဆင့်မြှင့်တင်မှုနှင့် ပိုမိုမြင့်မားသော ပညာသင်ကြားမှုအတွက် ရှင်းလင်းသော လမ်းကြောင်းများကို သတ်မှတ်ပေးထားပါသည်။ ထို့ကြောင့် အတွေ့အကြုံရှိသော ဝန်ထမ်းများသည် အိမ်တွင်ရှိသည့် ခံစားချက်ကို ရရှိပြီး အားပေးမှုကို ရရှိပါသည်။ လူငယ်ဝန်ထမ်းများသည်လည်း အခွင့်အလမ်းနှင့် စွမ်းအားဖွေးမှုကို ရရှိပါသည်။ ၂၀၀၁ ခုနှစ်တွင် 'ကုမ္ပဏီ၏ စံနမူနာဝန်ထမ်း' ရွေးချယ်မှုကို စတင်ခဲ့ပါသည်။ ထိုအစီအစဉ်ကို အသုံးပြု၍ ရာထူးနှင့် အတွေ့အကြုံအဆင့်အတန်းများကို ကျော်လွန်နိုင်ပါသည်။ အရှေ့တန်းတွင် အလုပ်လုပ်နေသော ဝန်ထမ်းများအနက်မှ စွမ်းရည်ရှိပြီး တာဝန်ယူမှုရှိသော စံနမူနာများကို အသိအမှတ်ပြုပေးပါသည်။ ထိုစံနမူနာများကို အသုံးပြု၍ အားလုံးကို အောင်မြင်ရေးအတွက် ကြိုးစားရန် စေးဖော်ပေးပါသည်။

'ကုမ္ပဏီသည် လူငယ်များအတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုအတွက် ကောင်းမွန်သော အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရှွမ်ယန်ဂရွပ်၏ နောက်လေးဆယ်နှစ်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ လူငယ်စွမ်းအားကို အကောင်းဆုံးဖြင့် ပေးအပ်ရန် အားလုံးကို အသုံးပြုပါမည်။' လူငယ်ဝန်ထမ်းကိုယ်စားလှယ် ဟန် ရှင်၏ စကားများသည် ရှွမ်ယန်လူငယ်များ၏ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် တာဝန်ယူမှုကို ဖော်ပြပါသည်။

လက်တွေ့ကျမှုမှတစ်ဆင့် ရေရှည်အောင်မြင်မှုကို ရယူပြီး မူလရည်မှန်းချက်များကို မပျက်မပြယ် လိုက်နာကာ ခိုင်မာသော အခြေခံအုတ်မြစ်ကို တည်ဆောက်ပါ။

လေမှုတ်မှုနှင့် မိုးရွာသွန်းမှုများကို ရင်ဆိုင်ဖြတ်သန်းလာခဲ့သော နှစ် ၄၀၊ လုပ်ငန်းတစ်ရပ်တည်းကို နက်ရှိုင်းစွာ ပေါက်ရောက်အောင် လုပ်ကိုင်လာခဲ့သော နှစ် ၄၀။ လမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်တွင် ဈေးကွက်ပြန်လည်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ငွေကြေးအကျပ်အတည်း၊ လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ် ပြောင်းလဲမှုများကဲ့သို့ ဈေးကွက်စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ကုမ္ပဏီ ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ ထိုစိန်ခေါ်မှုအားလုံးကြားတွင်ပင် Shuangyang Group သည် မူလလုပ်ငန်းအမြစ်များကို အမြဲတမ်း လိုက်နာခဲ့ပြီး ဥက္ကဌ Luo Guoming သည် ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ အမြဲရပ်တည်ကာ အခက်အခဲနှင့် အဆင်ပြေမှုများကို အတူတကွ ရင်ဆိုင်ဖြတ်သန်းခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းဖိအားများကို ဝန်ထမ်းများအပေါ် လုံးဝမဖြန့်ပေးရန် ခိုင်မာစွာ ငြင်းဆိုခဲ့သည်။

၂၀၀၈ ခုနှစ်တွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အောက်ခြေအဆင့် ငွေကြေးအရှုပ်ထွေးမှုဖြစ်ပွားပြီး နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးဈေးကွက်သည် အလွန်ကြီးမားသော ထိခိုက်မှုကို ခံခဲ့ရသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် နိုင်ငံခြားသို့ အမှာယူမှုများ အလွန်များစွာ ကျဆင်းသွားကြောင်း တွေ့ကြုံခဲ့ရသည်။ အနီးတွင်ရှိသော ကုမ္ပဏီများအများစုသည် စရိတ်ချွေတာရန် ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်မှ ထုတ်ပေးခြင်း သို့မဟုတ် လစာလျှော့ချခြင်းတို့ဖြင့် တုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော် ဤအရေးကြီးသောအချိန်တွင် Shuangyang Group သည် 'ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်မှ မထုတ်ပေးခြင်း၊ လစာများကို မလျှော့ချခြင်းနှင့် လူမှုဖောက်ချော်ရေး အကူအညီများကို မလျှော့ချခြင်း' ဟူသော ကတိကို မှီခိုင်စွာ လိုက်နာခဲ့သည်။ ထို့အပြင် အမှုထမ်းများအား အမှုထမ်းကာလ ၁၀ နှစ်ကျော်ရှိသော ဝန်ထမ်းများအား ၅ ရှုံးမှု တိုးမှုကို စိတ်ကောင်းဖြင့် ပေးအပ်ခဲ့သည်။ ဤတာဝန်ယူမှုအသိစိတ်သည် လူတိုင်း၏ စိတ်ကို နွေးထွေးစေခဲ့ပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးသည် အခက်အခဲအချိန်များကို အတ together ဖြင့် ဖောက်ထွင်းနေခဲ့သည်။ စက်ရုံသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖော်ဆောင်ခဲ့ပြီး ထိရေးကောင်းမှုကို မြင့်တင်ခဲ့သည်။ ရောင်းအားအဖွဲ့သည် အသစ်ဖော်ထုတ်ရှာဖွေရေး ဈေးကွက်များကို အစွမ်းထက်စွမ်း လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ လူတိုင်းပါဝင်ပါဝင် အလုပ်လုပ်ခဲ့ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် တစ်နှစ်အတွင်းတွင် အခြေအနေကို ပြောင်းလဲနေခဲ့သည်။

ထိုအချိန်မှစ၍ ကုန်ကြမ်းစရိတ်များ မြင့်တက်ခြင်း၊ ငွေလဲနှုန်းတက်ကြွခြင်း၊ အလုပ်သမားစရိတ်များ မြင့်တက်ခြင်း စသည့် စီးပွားရေးဖိအားများစွာကို ရင်ဆိုင်နေရသည့် Shuangyang Group သည် ၎င်း၏ အဓိကလုပ်ငန်းကို အမြဲတမ်း အာရုံစိုက်ကာ လက်မှုပညာကို ထိန်းသိမ်းခဲ့သည်။ သူတို့ဟာ သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးမှုမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ဆက်လုပ်နေခဲ့ကြတယ်၊ ဆန်းသစ်တဲ့ ထုတ်လုပ်ရေး အဆင့်မြှင့်တင်မှုတွေကို ရှေ့ဆက် တွန်းပေးခဲ့ကြတယ်၊ ပြီးတော့ စမတ် ဆော့ကက်တွေနဲ့ စက်မှု ရိန်းလို အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်သစ်တွေကို မိတ်ဆက်ခဲ့ကြကာ လမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်မှာ မူပိုင်ခွင့် ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်စိတ်ချရသည့် အရည်အသွေးနှင့် အားကောင်းသော စွမ်းဆောင်ရည်များကြောင့် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များကို ကမ္ဘာတစ်လွှားရှိ နိုင်ငံ ၅၀ ကျော်တွင် ရောင်းချလျက် ဥရောပ၏ အဓိက စူပါမားကက်များကို တချိန်လုံး ဖြန့်ဖြူးပေးလျက် ယှဉ်ပြိုင်မှုရှိသည့် ဈေးကွက်တွင် တချိန်တည်းတွင် တချိန်တည်း

Luo Guoming ရဲ့ အမြင်အရ စက်မှုလုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ အတိုကောက်မရှိဘူး၊ သင်ဟာ မြေပြင်ပေါ်က ဆင်းဖို့လိုတယ်၊ ကြိုးပမ်း၊ ရိုးသားဖို့၊ ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးမှုအတွက် ခိုင်မာတဲ့ အခြေခံတစ်ခု ချဖို့ ကုမ္ပဏီတာဝန်တွေကိုယူဖို့လိုတယ်။

မူလရည်မှန်းချက်ကို နှစ် ၄၀ ကြာ မပြောင်းလဲစွာ လိုက်နာခဲ့ခြင်း၊ နှစ် ၄၀ ကြာ တစ်ပါတ်တည်း အတူတက်လာခဲ့ခြင်း။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကို စတင်ခဲ့သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦး၏ စွဲလမ်းမှုမှ စတင်၍ ဝန်ထမ်းများအားလုံး တစ်ပါတ်တည်း အတူတက်လာကြသည့် အဖွဲ့အစည်းအဖြစ် အဆုံးသတ်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ရှွမ်ယန်ဂရုပ်စုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို သမ္မာအမျှအတော်မှုပေါ်တွင် တည်ဆောက်ခဲ့ပြီး နှလုံးသားများကို နွေးထွေးမှုဖြင့် ပေါင်းစည်းခဲ့ကာ ကြိုးစားမှုများဖြင့် ရှည်လျားသော ရည်မှန်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းများကို မိသားစုဝင်များအဖြစ် ဆက်ဆံပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီကို မိမိတို့၏ အိမ်အဖြစ် မြင်ကြသည်။ ဤသို့သော နှစ်ဖက်စလုံး၏ သစ္စာရှိမှုနှင့် အတူတက်လာမှုများသည် ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍတွင် အရည်အသွေးမြင့်မှုဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ပြသသော နှလုံးသားကို ပူစေသော ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပြီး အသစ်သောခေတ်တွင် ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းများ၏ တည်ငြိမ်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ နမူနာတစ်ခုကိုလည်း ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။