一人から一団体へ——双陽グループは誠実さを基盤に、永続する民間企業の道を築いています

このほど、微信（ウェイシン）の公式アカウント『浙江省労働者之家（しょうこうしょうろうどうしゃのいえ）』が、慈谿市福海双陽集団有限公司の創業40周年記念式典および従業員表彰式を特集した特別報道を掲載しました。同報道では、この地元の民間企業が過去40年にわたり着実かつ持続的に成長を遂げてきた背景にある秘訣に迫っています。双陽集団は、「誠実」を企業文化の根幹とし、思いやりのあるサービスで人を結びつけ、相互の高め合いによって自らを強化してきました。その結果、企業と従業員がともに成長・発展できる健全な職場関係を築き上げ、本市における民間企業が雇用を安定させ、従業員の愛社精神を育み、さらなる発展を促すための、模範的かつ広く応用可能なモデルを示しています。

人材の採用・定着や高い離職率は、現在の民間製造業企業が直面する共通の課題です。しかし、双陽グループでは、長期的な雇用関係が企業発展の特徴となっています。同社には、勤続30年以上のベテラン社員が12名、20年以上が95名、10年以上が158名在籍しています。こうした数値は、社員が同社を強く信頼・評価していることを示すと同時に、双陽グループ独自の経営スタイルと企業文化をも反映しています。現地視察および詳細な調査に基づき、浙江之家企业（チェジャンジージャ）は同社の発展実践を総合的に検討し、「誠実に根ざし、温かさとチームワークを育み、ともに歩む」ことを核とする『双陽モデル』を提唱しました。

双陽集団創立40周年記念式典および従業員表彰大会において、会社とともに長年にわたり成長を遂げたベテラン従業員や、優れた業績を上げたスタッフが温かく称賛され、会社と従業員が手を取り合って歩んできた40年の栄光が見届けられました。「過去40年にわたる双陽集団の着実な成長は、一人ひとりの従業員が静かに献身し、無私に尽力してくれたおかげです」と、双陽集団の羅国明会長は述べました。40年に及ぶ試練を経ても、同社が一貫して守り続けてきた誠実さと従業員への思いやりという姿勢は、一度も揺らぐことはありませんでした。

信頼に基づく事業展開――40年にわたり約束を守り、人々の心を温めてきた

信頼なくして人は立つことできず、企業もまた繁栄することはできません。双陽集団は、過去40年にわたり、誠実さを発展の核となる基盤としてきたのです。社内では従業員を大切にし、社外では正直な経営を貫き、顧客への約束を守り、パートナーには公正であり、従業員への約束も果たしています。こうした実践を通じて、民間企業としての責任とコミットメントを示してきました。

従業員の保護に関して、双陽集団は業界をリードし、積極的に社会的責任を果たしています。同社は1998年に寧波市でいち早く完璧な年金保険制度を導入し、地元の民間企業として初めて従業員を一括で社会保険に加入させました。2001年以降は、全従業員が確実に社会保険の適用対象となるよう取り組み、対象となるすべての従業員を漏れなく加入させるとともに、社会保険料を常に定められた期日までに全額納付しており、従業員の権利を着実に守っています。

基本的権利保護に 止まらず 会社では 介護支援制度を 継続的にアップグレードし 免費の宿泊施設 給食補助金 年間無料の健康診断 必要な従業員への特別支援 従業員の相互支援基金など 様々な恩恵を 導入しています 40年もの間 シュアンヤンググループは 従業員への約束を 遅らせたり 破ったりしたことがありません 誠実さ は 企業 の 従業員 と 従業員 の 互い が 信頼 し て 支え合う 温かい 雰囲気 を 育み ます.

会社と団結した従業員のグループ

企業が社員を心から大切にすれば、社員もその企業を心から守ります。40年以上にわたり、双陽集団が社員に寄り添い続けてきた温かく細やかな配慮は、今や日常の一部となっています。数多くの社員がここで帰属意識と幸福感を得ており、企業との絆は金よりも固いものとなっています。

26年間にわたりボイラー作業員として勤務する李景徳氏は、工場の周年記念に際し、長年にわたり胸に秘めてきた感謝の気持ちを込めた横断幕を特別に贈呈しました。16年前、李景徳氏の妻が右腎の重度水腎症と診断され、家族は極めて困難な状況に陥りました。その危機的な時期に、会社が支援に乗り出し、一家を困難から救ってくれました。「双陽では、単なる仕事だけでなく、家族のような温かさと支えを得ました」と李景徳氏は語っています。その言葉は、 countless の双陽社員の実体験を如実に表しています。

必要なときに手を差し伸べる温かさは、双陽グループで常に実践されています。工場の女性従業員が深刻な生活困難に直面した際、会社は社会保険料の支払いを継続し、困難にある従業員向けの支援金申請を積極的に代行して行い、その経済的負担を和らげました。従業員の家族が重病にかかったり、子どもが誰にも見守られなかったりする状況が生じた際には、会社の労働組合が速やかに『小鳥たちを守る一時ママ』チームを立ち上げ、子どもたちを心を込めて預かり、従業員の不安を解消しました。従業員の子どもが優秀な成績を収めたものの学費の負担に悩んでいた場合には、会社が奨学金を積極的に支給するとともに、各レベルの労働組合と連携して資金調達を進め、こうした学生たちの夢の実現を後押ししました……こうした一つひとつのかかわりと支えが、会社の中に温かさの根を張らせています。

基本的な保護にとどまらず、当社は従業員の成長と人材育成を重視し、社員がキャリアアップできる幅広いプラットフォームを提供しています。定期的に技能コンクールや若手育成活動を実施しており、昇進や継続教育のための明確な道筋を示しています。これにより、ベテラン社員は安心して働き続けられ、若手社員には活躍の場とモチベーションが与えられています。2001年に「企業模範従業員」選抜制度を開始して以来、当社は職位や勤続年数による制約を打ち破り、現場で真摯かつ責任を持って取り組む優れた人材を一斉に表彰。その姿を通じて、全社員が前向きに挑戦する風土を醸成しています。

『当社は私たち若手にとって、成長し、活躍できる広い舞台を築いてくれました。私たちは、双陽集団の今後40年の発展に、若さのエネルギーを全力で捧げていきます。』——若手社員代表・韓星氏の言葉は、新たな世代の双陽人が担う責任と決意を如実に表しています。

実用性を重んじて長期的な成功を収め、創業時の理念を貫き通して持続可能な基盤を築く。

40年にわたり風雨に耐え、業界に深く根を張り続けてきた。その道のりにおいて、双陽集団は市場再編、金融危機、業界の技術革新、コスト変動など、数多くの市場課題に直面してきた。しかし、同社は常に産業の本質を忘れず、羅国明会長は従業員一人ひとりを支え続け、困難な時期にも互いに支え合い、業務上のプレッシャーを従業員に転嫁することを一切拒んできた。

2008年、世界規模のサブプライム危機が発生し、輸出市場は大きな打撃を受けました。企業の海外向け受注は急激に減少しました。周辺の多くの企業がコスト削減のため、人員削減や給与カットを実施しました。しかし、この危機的状況において、双陽グループは『解雇しない、給与を減らさない、社会保険の負担を減らさない』という約束を貫き通しました。さらに、勤続10年以上の従業員には5％の昇給を自主的に実施しました。こうした責任感ある姿勢は社員全員の心を温め、全社一丸となって困難な時期を乗り越えようと動き出しました。製造現場では生産工程の見直しと効率化が進められ、営業部門は新興市場への積極的な開拓に取り組みました。全員が協力し合った結果、わずか1年で経営状況を好転させることに成功しました。

それ以来、原材料価格の上昇、為替変動、人件費の増加など、さまざまな事業上のプレッシャーに直面しながらも、双陽グループは一貫してコア事業に集中し、ものづくりへのこだわりを貫いてきた。同社は研究開発への継続的な投資を進め、スマート製造のアップグレードを推進し、スマートソケットや産業用リールといった高品質な新製品を次々と市場に送り出した。その過程で数百件の特許を取得している。信頼性の高い品質と強固な技術力により、同社製品は世界50カ国以上で販売され、主要な欧州系スーパーへ着実に供給を続けている。競争が激しい市場において、確かな足場を築きながら着実に成長を遂げている。

羅國明氏によれば、産業の発展に近道はない。地に足をつけ、真摯に取り組み、誠実さを守り、企業としての責任を果たす——こうした姿勢こそが、長期的な成長のための確かな基盤となる。

創業40年——初志貫徹の40年、ともに歩んできた40年。一人の起業家の情熱から始まり、従業員一同が一丸となって取り組んできた双陽グループは、誠実を基盤とし、温かさで心を結び、勤勉さで長期的な目標を追求してきました。会社は従業員を家族のように大切にし、従業員も会社を第二の故郷と感じています。こうした相互の信頼と共に育つ関係性が、民間企業における高品質な発展を象徴する温かみのある物語を紡ぎ出し、新時代における民間企業の着実な成長に向けた文明的な模範を示しています。