Bedrijfscultuur I Ondersteuning van educatieve groei en het tonen van bedrijfsmatige compassie – Shuangyang Group Awardt 2025 Medewerkerskinderenbeurzen

Op de ochtend van 4 september overhandigde Luo Yuanyuan, algemeen directeur van Zhejiang Shuangyang Group, beurzen en prijzen aan drie studentvertegenwoordigers en elf ouders die de beurzen voor kinderen van medewerkers 2025 ontvingen. Dit gebeurde om hun uitstekende academische prestaties te erkenning en hen aan te moedigen om kennisverwerving voort te zetten en te blijven streven naar uitmuntendheid.

De beursselectie omvatte de toelatingsexamens voor het lagere en het hogere middelbaar onderwijs. Studenten die werden toegelaten tot de Cixi High School of een gelijkwaardige of hoger geplaatste topmiddelbare school kregen 2000 yuan; studenten die werden toegelaten tot een universiteit van de 985- of 211-initiatieven kregen 5000 yuan; studenten die werden toegelaten tot een Double First-Class-universiteit kregen 2000 yuan; en studenten die werden toegelaten tot andere reguliere bachelorprogramma’s kregen 1000 yuan. In totaal kregen 11 kinderen van medewerkers een beurs, waaronder studenten die waren toegelaten tot universiteiten van de 985- en 211-initiatieven, en één leerling werd via een wedstrijd toegelaten tot de Cixi High School.

Luo Yuanyuan, secretaris van de partijafdeling, directeur van de Jeugdzorgcommissie en algemeen directeur, vertegenwoordigde de partij-, regerings- en vakbondorganisaties van het bedrijf en alle functionarissen en medewerkers om alle studenten die uitmuntende resultaten hadden behaald van harte te feliciteren en de inspannende ouders onder de medewerkers oprecht te groeten. Zij richtte ook drie wensen tot de studenten: Ten eerste: ijverig studeren, zichzelf disiplineren en zelfstandig zijn. Zij moeten hun studietijd koesteren, ijverig onderzoek doen en het onbekende verkennen, hun persoonlijke groei integreren in de ontwikkeling van de tijd en streven naar het worden van jeugdigen van het nieuwe tijdperk met idealen, vaardigheden en verantwoordelijkheidsgevoel. Ten tweede: dankbaar en inclusief zijn, en dit in daden tonen. Zij moeten altijd dankbaar blijven en hun dankbaarheid omzetten in een vastberadenheid om te slagen en in een bron van motivatie, waarbij zij met honderdvoudige inzet en toewijding kennis en vaardigheden verwerven en hun familie en maatschappij belonen met uitstekende prestaties, een positieve instelling en een constructieve levenshouding. Ten derde: trouw blijven aan hun oorspronkelijke aspiraties en proactief zijn. Zij moeten nuchtere, vooruitstrevende en verantwoordelijke personen zijn die hard werken om een betere versie van zichzelf te worden. Studenten moeten niet alleen kennis beheersen, maar ook de strijdlust van hun ouders overnemen, die zelfs in moeilijke omstandigheden volhardden. Zij moeten respectvol, gedisciplineerd en regelconform zijn en zich ontwikkelen tot bekwaam jonge mensen die in het nieuwe tijdperk verantwoordelijkheid op zich nemen.

Een groepsfoto van de winnende studentvertegenwoordigers, ouders en algemeen directeur Luo Yuanyuan.

Tijdens de loterij won Cen Yangzhen, een oudervertegenwoordiger uit de exportafdeling, de eerste prijs. Haar zoon, Hu Chenyu, werd toegelaten tot de Universiteit van Zhejiang en ontving het Shuangyang Eersteklas-studiebeurs.

Tijdens deze uitreiking van studiebeurzen vond een hartverwarmend incident plaats. Xiao Huali, een studente die was toegelaten tot de opleiding "Big Data Management and Application" aan de Universiteit van Hohai, overhandigde een spandoek aan voorzitter Luo Guoming en algemeen directeur Luo Yuanyuan met de opschrift: "Oprecht hulp aan mensen in nood, liefde voor onderwijs zo diep als de zee en zo stevig als een berg", om haar dankbaarheid te uiten.

Xiao Huali heeft vijf broers en zussen en is de oudste dochter. Vanwege gezondheidsredenen kan haar vader geen zwaar lichamelijk werk verrichten, en het gezin is volledig afhankelijk van het inkomen van haar moeder, Dong Yuanmei, die werkt bij Shuangyang. Na ontvangst van haar toelatingsbrief voor de universiteit maakte het gezin zich zorgen over de collegegelden en levensonderhoudskosten. Toen dit bekend werd, besloot voorzitter Luo Guoming, in samenwerking met algemeen directeur Luo Yuanyuan, naast een studiebeurs van 5.000 yuan ook coördinatie aan te gaan met diverse vakbondsniveaus en het Jeugdzorgcomité om bijna 20.000 yuan aan financiële steun voor haar te verzamelen.
In haar toespraak sprak Xiao Huali haar dank uit: "Deze studiebeurs en financiële steun zijn niet alleen een erkenning van mijn eerdere inspanningen, maar ook een stimulans voor mijn toekomstige studie. Ik zal deze vriendelijkheid nooit vergeten en zal mijn ouders, het bedrijf en de maatschappij terugbetalen met nog betere academische prestaties."

Algemeen directeur Luo Yuanyuan (eerste van links) en Xiao Huali (tweede van rechts) voerden een aangename conversatie en zij werd uitgenodigd om volgende zomer stage te lopen bij Shuangyang.

Al vele jaren houdt de Zhejiang Shuangyang Group vast aan de ontwikkelingsfilosofie 'mensgericht' en bouwt actief aan een systeem voor medewerkerszorg. Naast het beurzenprogramma biedt het bedrijf ook uitgebreide ondersteuning voor de gezinnen van medewerkers en het onderwijs van hun kinderen via initiatieven zoals vakantieleesruimtes voor kinderen van medewerkers, zomerstagekansen en preferentiële dienstverlening bij de werving van kinderen van medewerkers, waardoor het gevoel van verbondenheid en de bedrijfssamenhang worden versterkt.

Deze ceremonie voor de uitreiking van het studiebeursprogramma is een levendige belichaming van de oprechte zorg van Zhejiang Shuangyang Group voor haar medewerkers en hun families, en weerspiegelt volledig de mensgerichte zorg van het bedrijf, waarbij mensen centraal staan. Het is tevens een krachtig bewijs van de langdurige toewijding van de groep aan talentontwikkeling en haar actieve streven naar een grotere maatschappelijke waarde. Vooruitkijkend zal Zhejiang Shuangyang Group blijven werken aan de verdieping en verbetering van haar medewerkerswelzijnsysteem en zich inzetten voor de opbouw van een warmer, stabieler en ondersteunender ontwikkelingsplatform voor al haar medewerkers, waarmee zij hun groei ondersteunt en duurzame ondernemingsontwikkeling hand in hand met haar personeel bevordert.