Budaya Korporat I Menyokong Pertumbuhan Pendidikan dan Menunjukkan Belas Kasihan Korporat – Biasiswa Anak-Anak Kakitangan Shuangyang Group 2025

Pada pagi 4 September, Luo Yuanyuan, Pengurus Besar Kumpulan Shuangyang Zhejiang, menyerahkan biasiswa dan anugerah kepada tiga wakil pelajar dan sebelas ibu bapa yang menerima Biasiswa Kanak-Kanak Kakitangan 2025. Penyerahan ini bertujuan untuk mengiktiraf pencapaian akademik cemerlang mereka serta memberi galakan agar terus mengejar ilmu dan berusaha mencapai kecemerlangan.

Pemilihan biasiswa merangkumi peperiksaan kemasukan sekolah menengah rendah dan menengah atas. Pelajar yang diterima masuk ke Sekolah Menengah Cixi atau sekolah menengah atas utama setaraf atau lebih tinggi menerima 2000 yuan; pelajar yang diterima masuk ke universiti 985 atau 211 menerima 5000 yuan; pelajar yang diterima masuk ke universiti Double First-Class menerima 2000 yuan; dan pelajar yang diterima masuk ke program sarjana muda biasa lain menerima 1000 yuan. Sejumlah 11 orang anak pekerja menerima biasiswa, termasuk mereka yang diterima masuk ke universiti 985 dan 211, serta seorang pelajar yang diterima masuk ke Sekolah Menengah Cixi melalui pertandingan.

Luo Yuanyuan, Setiausaha Cawangan Parti, Pengarah Jawatankuasa Penjagaan Belia, dan Pengurus Besar, mewakili parti, kerajaan, dan organisasi buruh syarikat serta semua pegawai dan pekerja dalam menyampaikan tahniah ikhlas kepada semua pelajar yang mencapai keputusan cemerlang, serta salam hormat yang tulus kepada ibu bapa pekerja yang gigih berusaha. Beliau juga menyampaikan tiga harapan kepada para pelajar: Pertama, belajar dengan tekun, bersikap disiplin diri dan berdikari. Pelajar harus menghargai masa pembelajaran mereka, mengkaji dan meneroka perkara yang tidak diketahui secara tekun, mengintegrasikan pertumbuhan peribadi mereka ke dalam pembangunan zaman, serta berusaha menjadi belia generasi baharu yang mempunyai idealisme, kemahiran, dan rasa tanggungjawab. Kedua, bersyukur dan inklusif, serta menunjukkan sikap ini melalui tindakan nyata. Pelajar sentiasa harus bersyukur, menukar rasa syukur tersebut menjadi tekad untuk berjaya dan sumber motivasi, menggunakan usaha dan dedikasi seratus kali ganda untuk mempelajari ilmu dan kemahiran, serta membalas keluarga dan masyarakat dengan pencapaian akademik yang cemerlang, sikap positif, dan kehidupan yang penuh makna. Ketiga, setia kepada aspirasi asal dan proaktif. Pelajar harus bersikap rendah diri, progresif, dan bertanggungjawab, berusaha keras untuk menjadi versi terbaik diri sendiri. Pelajar tidak hanya perlu menguasai ilmu pengetahuan, tetapi juga mewarisi semangat juang orang tua mereka yang tetap tabah walaupun menghadapi pelbagai cabaran. Pelajar harus bersikap hormat, disiplin, dan taat kepada peraturan, menjadi belia yang kompeten dan sanggup memikul tanggungjawab dalam era baharu.

Gambar kelompok wakil pelajar pemenang anugerah, ibu bapa, dan Pengurus Besar Luo Yuanyuan.

Semasa cabutan bertuah, Cen Yangzhen, seorang wakil ibu bapa dari jabatan eksport, memenangi hadiah utama. Anak lelakinya, Hu Chenyu, telah diterima masuk ke Universiti Zhejiang dan menerima Biasiswa Kelas Pertama Shuangyang.

Dalam majlis penganugerahan biasiswa ini, berlaku satu insiden yang menyentuh hati. Xiao Huali, seorang pelajar yang diterima masuk ke program "Pengurusan dan Aplikasi Data Besar" di Universiti Hohai, menyerahkan sepanduk kepada Pengerusi Luo Guoming dan Pengurus Besar Luo Yuanyuan dengan tulisan "Bantuan tulus kepada mereka yang memerlukan, kasih sayang terhadap pendidikan yang luas bagai lautan dan kukuh bagai gunung," untuk menzahirkan rasa terima kasihnya.

Xiao Huali mempunyai lima orang adik-beradik, dan beliau merupakan anak perempuan sulung. Ayahnya tidak mampu melakukan kerja fizikal disebabkan oleh masalah kesihatan, dan keluarga tersebut bergantung sepenuhnya kepada pendapatan ibunya, Dong Yuanmei, yang bekerja di Shuangyang. Setelah menerima surat tawaran universiti, keluarga tersebut bimbang mengenai yuran pengajian dan perbelanjaan harian. Apabila mengetahui situasi ini, di bawah bimbingan Ketua Pengarah Luo Guoming dan Pengurus Besar Luo Yuanyuan, selain memberikan biasiswa sebanyak 5,000 yuan kepada beliau, pihak syarikat juga mengkoordinasikan pelbagai peringkat kesatuan sekerja dan Jawatankuasa Penjagaan Belia untuk mengumpul bantuan kewangan berjumlah hampir 20,000 yuan bagi beliau.
Dalam ucapan beliau, Xiao Huali menyampaikan rasa terima kasih: "Biasiswa dan bantuan kewangan ini bukan sahaja merupakan pengiktirafan terhadap usaha saya pada masa lalu, tetapi juga dorongan bagi pengajian saya pada masa hadapan. Saya akan mengingati kebaikan ini dan membalas jasa kepada ibu bapa, syarikat, serta masyarakat dengan pencapaian akademik yang lebih cemerlang."

Pengurus Besar Luo Yuanyuan (orang pertama dari kiri) dan Xiao Huali (orang kedua dari kanan) mengadakan perbualan yang menyenangkan, dan beliau dijemput untuk menjalani latihan amali di Shuangyang pada musim panas tahun depan.

Selama bertahun-tahun, Zhejiang Shuangyang Group secara konsisten menganuti falsafah pembangunan "berasaskan manusia" dan secara aktif membina sistem penjagaan pekerja. Selain program biasiswa, syarikat juga memberikan sokongan komprehensif kepada keluarga pekerja dan pendidikan anak-anak mereka melalui inisiatif seperti bilik bacaan semasa cuti untuk anak-anak pekerja, peluang latihan amali musim panas, serta susunan pekerjaan keutamaan bagi anak-anak pekerja, seterusnya meningkatkan rasa milik pekerja terhadap syarikat dan daya kekohesian korporat.

Upacara penganugerahan biasiswa ini merupakan perwujudan nyata terhadap kepedulian tulus Kumpulan Zhejiang Shuangyang terhadap pekerjanya dan keluarga mereka, serta mencerminkan sepenuhnya budaya kepedulian manusiawi syarikat yang menempatkan manusia sebagai prioritas utama. Ia juga menjadi bukti kukuh terhadap komitmen jangka panjang kumpulan ini dalam pembinaan bakat serta usaha aktifnya untuk mencapai nilai sosial yang lebih besar. Ke hadapan, Kumpulan Zhejiang Shuangyang akan terus memperdalam pembinaan dan penambahbaikan sistem faedah pekerja, serta berusaha membina platform pembangunan yang lebih hangat, stabil dan menyokong bagi semua pekerja, seterusnya memberdayakan pertumbuhan mereka dan mendorong pembangunan mampan syarikat secara selaras bersama kakitangan.