Tógann an Ghrupa Shuangyang i Zhejiang a Chomhdháil Bliantúil 2026

Téann an t-am go tapa, agus athraíonn na séasúir. Go háirithe, thug Grúpa Shuangyang Co., Ltd., Zhejiang, a gcomhdháil bhliantúil 2026 ar aghaidh. Bhí an Uachtarán ar an nGrúpa, Luo Guoming, an Bainisteoir Ginearálta, Luo Yuanyuan, agus gach ceannaire bainistíochta le chéile chun na hachomharcanna agus na míbhuntáin ón mbliain roimhe seo a achoimriú, an staid reatha casta eacnamaíochta a analú, agus an plán forbartha do 2026, an chéad bhliain den "Cúigú Céad Bliain Phlean". Tharla an comhdháil ar fheabhas an chomhlachta.

D'fhreastail an Chathaoirleach Luo Guoming agus thug sé tuairisc oibre leis an teideal "Tábhacht a thabhairt don ghealltanais, bheith praiticiúil agus déanach, tacú le dul chun cinn agus stad a choimeád, agus an calaí agus an éifeachtúlacht a fheabhsú." D'léigh an Bainisteoir Ginearálta Luo Yuanyuan na doiciméid ainmniúcháin don bainistíocht ar gach leibhéal i 2026, agus bhí an tUas-Bainisteoir Ginearálta Zhou Hanjun ina chaomhnóir ar an mbailiú. D'fhreastail an tUas-Bainisteoir Ginearálta agus Stiúrthóir Margaíochta Huang Junli, agus Cabhair an Bhainisteora Ginearálta agus Bainisteoir an Roinn Táirgeachta Wu Yekai, agus rinne siad ráitis ar son córas na ndíolachán agus córas na dtáirgeachta, go róghnach.
01 An Staid a Mheasadh agus an Bhaint agus an Caillteanas a Athbhreithniú: Athbhreithniú ar 2025
Ag Aghaidh na nDeisi, Ag Oibriú Go Stadach
Ar an mbailiú, thug an Uachtarán Luo Guoming a mhíle bua chéile ar fheabhas do na hoifigigh agus do na foirne ar a gcuid oibre dian i rith an bhliana seo caite. D’fhógair sé go raibh an bhliain 2025 ina bhliain iontach. Agus é ag feiceáil leis an gcumraí casta a bhí ann de bhrí go raibh an brú ón taobh amuigh níos mó agus na dúshláin ón taobh istigh níos mó freisin, d’oibrigh Grúpa Shuangyang mar aon, agus rinneadh an chuid is mó de na príomhchuspóirí agus de na tascanna, le hionsaí stádach agus le dul chun cinn sa ghnó.

An Uachtarán Luo ag déanamh caint tábhachtach

Na pointí lárnacha agus an cumhachtú digiteach
Sa tuairisc, d’fhionn an Uachtarán Luo na pointí lárnacha ar shaothar gach roinn:
• Díol: Ag leanúint le prionsabal "ardú na n-ionscruithe nuair a bheidh sé de dhíth," ag cur leathnú ar thionscail neamhthábhachtacha, ag coimeád custaiméirí ar luach ard, ag feabhsú an cháilíochta agus na héifeachtaí, agus ag athsheoladh na n-iarrthar, rud a thug toradh suntasach. • Ceannach: Ag taithí ar photainseial laghdaithe costais go domhain, agus mar sin, laghdú sa mheánchostas ar ábhar réadta, cuireadh beagnach 90 soláthraí nua leis, agus tástáiltear níos mó ná 80 ábhar nua.
• Táirgeadh: Cuireadh an líon daoine i bhfeidhm ar ais agus méadaíodh an táirgeadh; thug an trasfhoirmeadh teicniúil ar an oifig mheascáin rúibear toradh suntasach, ag baint amach sábháilteacht uisce de 580 tonna/mí agus sábháilteacht fuinnimh de 6,5% trí ionadú na mbuailteán agus rogha na dtiomáin.
• Digiteach: Láiríodh na córais MES agus WMS go rathúil agus aithnigh an Mionistéir Tionscail agus Teicneolaíochta an t-ainmniú; cuireadh an tionscadal digiteach Shuangyang i gclár na dtionscadal triail náisiúnta maidir le hathrú digiteach mhionghabhálta, ag marcáil céim thábhachtach chuig mionphróiseáil shinte.

02 Pleanáil Straitéiseach agus Iarrachtaí Comhoibriúla: Ag cur i bhfeidhm don bhliain 2026
Tuiscint ar an gCóras agus Glanadh an Straitéise

An tUachtarán Luo a dhéanamh anailís domhain ar an gcóras eacnamaíochta mhórthreorach sa bhliain 2026. D’fhéin sé go raibh an timpeallacht sheachtrach casta agus dúnta, ach nach bhfuil an treo dearfach fadtéarmach ar eacnamaíocht ár tíre athraithe. Mar bhliain chéad an "Plean Cúig bliana 15", socraíodh straitéis oibre de sé déag focal ag an gcuideachta: "Láidriú freagrachtaí, bheith praiticiúil agus díograiseach, lorg dul chun cinn agus staidiúil a bheith, agus caighdeán agus éifeachtúlacht a fheabhsú."

D'ordú an tUachtarán Luo ocht tasc tábhachtach

Ocht Tomhas chun an Todhchaí a Bhuannaigh
Chun cinntiú go mbaintear na taispeántais eacnamaíocha éagsúla amach an bhliain seo chugainn, leag an Uachtarán Luo ocht tasc tábhachtach amach:
1. Leathnú an mhargaidh go gníomhach: Cur i bhfeidhm straitéise ‘30% fás ar cheannaithe reatha + 40% díriú ar cheannaithe móra + 30% fás ar cheannaithe nua’.
2. Leanúint le hinniúcháin ar phróidéact: Tiocfaidh an tionchar ar thionchar taighde agus forbartha teicneolaíochta bunaithe ar iarratais an mhargaidh.
3. Feabhsú bainistíocht an chórais ceannaíochta: Cuir mecanógaí le haghaidh tógála isteach, déan iarratais iolracha agus comparáidí príseanna, agus laghdú costas go leanúnach.
4. Láidriú bainistíocht an phéinteála: Cur i bhfeidhm ‘na naoi léiriú péinteála’, ag tosú le bainistíocht ar an suíomh agus feabhsú ar phróisis.
5. Rialú leibhéil na cáilíochta: Coinnigh díreach ag an gceithre phointe seiceála: seiceáil ar shonraí amach ón gcomhlacht, seiceáil ar an gcéad mhír, seiceáil thart ar an áit, agus seiceáil ar an táirge críochnaithe.
6. Luais an t-athrú digiteach: Doimhniú úsáid na gcomhréim ERP, MES, agus WMS chun cinntiú a dhéanamh ar chinntí bunaithe ar shonraí. 7. Roghanna an Chumtha Tánaisteacha: Láidriú forbartha na gcadair óga agus cruthú timpeallacht chothrom agus féinchóiriúil i gcomórtas.
8. Tógáil líne slándála daingean: Cur i bhfeidhm córas freagrachta ar shláintiú agus ar shábháilteacht agus leanúint leis na "ceithre prionsabal nach n-éiríonn le dul gan a dtuairisc" i mbainistiú eachtraí.
Teastaíonn Cadair, Fuaimnigh agus Baine Cumhacht
Ar deireadh, chuir Uachtarán Luo cúig ionadaíochta dhícheallach rompu do na cadair go léir: comhoibriú chun spriocanna cothromaithe a chaomhnú agus triailí a throid cheana féin; cleachtadh aithne ar fhreagracht agus imirt an pháirt 'gheansa leadaí'; láidriú cur chuige bunaithe ar thoraidh agus feabhsú ar fhorghníomhaíocht; tabhairt aird ar a dtréidh féin agus cur chun cinn an spioraid oibre dúnta; agus taithí a bhaint as nuálaíocht agus iarraidh ar chur chun cinn.

 
03 Ainmniúcháin Pearsanta, Aistriú an Dorchadas

Tar éis sin, léigh an Bainisteoir Ghinearálta Luo Yuanyuan amach na doiciméid ainmniúcháin don fhoireann bainistíochta ar gach leibhéal i 2026. Tá an tomhas seo mar aidhm chun an fhoireann bainistíochta a choigeartú níos mó, chun an freagracht a láimhseáil níos láidre, agus chun beathaisnéis agus mionnú nua a chur isteach sa forbairt iontuisteach an chomhlachta.

Léann an Bainisteoir Ghinearálta Luo Yuanyuan amach na doiciméid ainmniúcháin don fhoireann bainistíochta ar gach leibhéal i 2026

04 Céadchaintí Gealltanais, Ag Glacadh Le Gníomhartha Coingealaí
I leath dheireanach na cruinniúcháine, rinne an tAonaidheach Bainisteoir Ghinearálta Huang Junli agus an Bainisteoir Wu Yekai céadchaintí bunaithe ar a n-achairí freagrachta féin.
Córas Margúla: Athsholáthar na Próiseas, Ag Tabhairt Aird ar Fhorbairt
Roinn an tUachtaráin Ginearálta, Huang Junli, a thuairiscíocht ar athrú sa bhainistíocht mhargaidh. D’fhéin sé go raibh an margadh leathnaithe níos mó agus go raibh na caidreamh leis na custaiméirí staibhliúil trí thiomáint a chur i bhfeidhm sa bhliain seo caite, mar shampla, triail a dhéanamh ar bhileoga uatho-ghuairim, caighdeánú an phróisis cheadaigh do na custaiméirí reatha, agus úsáid an ardán Alibaba chun sreang nua theagmhála a fháil. Don bhliain 2026, d’fhorléirigh an tUachtarán Huang an modh fás "30%+40%+30%": 30% ó fhorbairt dhomhain na gcustaiméirí reatha (leathnú ar an bpródáil), 40% ó thionchar ar fheidhm an straitéise do na cuntais tábhachtacha ar fud na cuideachta, agus 30% ó thiomáint sreang nua theagmhála. Thug sé béim ar an gcothrom a dhéanamh ó "glacadh ordú gan ghníomh" go "margaidheacht ghníomhach", ag déanamh gach díolóir ina chonsaltóir gairmiúil do a chustaiméirí.

An tUachtarán Ginearálta agus Stiúrthóir an Mhargaidh, Huang Junli, ag déanamh fhoilseacháin ar son córas na ndíolacháin

Córas Táirgeachta: Athshamhlú, Tiomáint Dígiteach
Bhí caint Uachtaráin Wu Yekai lán le hathbhreithniú. Admháil sé go díreach go bhfuil easpa sa chóras táirgeachta i réimse na háiseanna, sa mheabhairshaothair agus i bhfochtú costais agus i mbunú éifeachtaíochta, i gcomparáid le riachtanais an chomhlachta. Maidir le 2026, mholfadh Uachtaráin Wu bhealach sonrach feabhsaithe:
• Cáil: Bunú bunachar sonraí comhoiriúnachta "matairial-próiseas" agus rialú daingean ar fhadhbanna atá coitianta mar shampla moldáil isteach agus coilbhearradh.
• Digiteach: Lean ar aghaidh le córas MES, ag dul go dtí digiteach iomlán ar an gclár táirgeachta go gradualach, agus mar sin ag cur chun cinn ardú sa bhainistíocht.
• Tógáil Foirne: Cuirtear i bhfeidhm ghníomhaíocht 'ag foghlaim ó shamplaí' (mar shampla ag foghlaim ó spiorad nuálaíochta Uachtaráin Ye Kefeng den oifig meascáin rúibéir), agus leanann an clár 'mentora' dona hiarraí óga go dtí seo.
• Laghdú Costas: Bunú 'chuntas sláinte' ar an bhfeithicil, feabhsú bainistíocht na gceannachán réadmhíreanna, agus cuardach éifeachtachta trí bainistíocht a fheabhsú.

D’fhógair Wu Yekai, Bainisteoir Ghinearálta Leas- agus Bainisteoir Sonraí Táirgeachta, ráiteas ar son chóras táirgeachta.

05 Críochnú

Chuir an Leas-Ghinearáltaí Uachtarán Zhou Hanjun an cruinniú i mbun. Thug an bhliain seo roinnt sásamh mór leis, agus beidh an bliain nua fiú níos fearr.
Chuir an Leas-Ghinearáltaí Uachtarán Zhou Hanjun an cruinniú i mbun, ag rá go bhfuil turas 2026 tosaithe. Is bliain í seo atá lán de dhéantús, ach freisin lán de sheansanna. Glacfar leis an gcruinniú seo mar thosaigh nua ag gach comhghleacaí Grúpa Zhejiang Shuangyang, agus beidh a dtuairimí agus a n-iompar cothrom le cinntí agus le cur chuige an chomhlachta, beidh a ghiomracht láidir, beidh siad ag obair le chéile go hiomlán, agus beidh siad ag iarraidh go bhfaighidís go hiomlán na spriocanna agus na tascanna uile do 2026 agus ag cur chun cinn forbartha ard-cháilíochta an chomhlachta!