Få et gratis tilbud

Vår representant vil kontakte deg snart.
Epost
Navn
Mobil/WhatsApp
Selskapsnavn
Melding
0/1000

Et bord av varme, et hjerte av enhet | «Jeg er leder i dag» – ord fra det baksceniske arbeidsteamet

Oct 29, 2026

Da sjefen planla å ansette et profesjonelt kateringsteam til høye kostnader for personalmøtet, takket ansatte representanter høflig nei til tilbudet. Ansatte dannet selv grupper, kjøpte matvarer, laget måltider og satt opp scenen, og organiserte hele «Jeg er ansvarlig i dag»-musikk- og matfestivalen manuelt. Ektemann-og-hustru-ansatte deltok sammen i arbeidet; alle budsjettet nøye og samarbeidet med stor usagt forståelse, og fullførte ryddingen av stedet på bare en halv time. Med hjemlig varme og gledesfylt sang fortolker de den rørende historien om den gjensidige bindingen mellom Shuangyang-menneskene og bedriften, samt ånden om å behandle fabrikken som hjem.

Da sjefen planla å ansette et profesjonelt kateringsteam til høye kostnader for personalmøtet, takket ansatte representanter høflig nei til tilbudet. Ansatte dannet selv grupper, kjøpte matvarer, laget måltider og satt opp scenen, og organiserte hele «Jeg er ansvarlig i dag»-musikk- og matfestivalen manuelt. Ektemann-og-hustru-ansatte deltok sammen i arbeidet; alle budsjettet nøye og samarbeidet med stor usagt forståelse, og fullførte ryddingen av stedet på bare en halv time. Med hjemlig varme og gledesfylt sang fortolker de den rørende historien om den gjensidige bindingen mellom Shuangyang-menneskene og bedriften, samt ånden om å behandle fabrikken som hjem.

Gjensidig innsats: En familiebordfest som ansatte frivillig arrangerer

Noen sier at hvis sjefen direkte betaler for et profesjonelt kokehold som lager en herlig bankett til hele personalet, blir maten vidunderlig og arrangementet imponerende. Men til slutt er det bare en måltid hvor alle sitter sammen, går etter å ha spist seg mette, og lar igjen ingen dyp minne, selv om det er livlig.

«Denne gangen kjøpte vi grønnsaker, kokte retter og bygde scenen selv – vi ble vertene. Følelsen er helt annerledes.»

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

T denne store hendelsen ble organisert helt av ansatte selv. Fra innledende idéutveksling og endelig utvelgelse av meny etter gjentatte diskusjoner, til sammenligning av dekorasjonsmaterialer på nett og valg av ferske ingredienser på markedet; fra øving av selvfremførte oppdrag til oppstilling av bakgrunnsdekoration, plassering av bord og stoler og tilberedning av matretter – hver enkelt detalj ble organisert og gjennomført frivillig av ansatte i første linje. Mange ektepar ved Shuangyang skyndte seg til arrangementstedet for å hjelpe etter at de hadde ordnet familieforholdene sine etter arbeidstid. De tok på seg krevende og slitsomme oppgaver aktivt, uten ekstra betaling.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team



A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Mange av oss ektefelleansatte deltok sammen i forberedelsene. Vi la arbeidsoppgavene hjemme til side etter jobb for å komme og hjelpe. Selv om vi var slitne, følte vi oss svært stolte over å samarbeide og gjennomføre en slik arrangement. Her vil vi rette vår takk til ektefelleparene på Shuangyang: Yin Fenglian og Liu Hongzhou, Lin Cifeng og Gao Xiuhong, Hou Yungang og Jia Qin, Wang Xiwen og Song Qinqin, Hu Wanxue og Yang Longcai, samt mange andre.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Allerede fra starten hadde styreleder Luo og daglig leder Luo fastslått planen om å invitere et eksternt kokehold med et betydelig budsjett. Alle så og verdsette denne vennlige gesten som viste omsorg for ansatte. Etter diskusjon avslo imidlertid ansattrepresentantene høflig ordningen.

«Vi vet alle at sjefen har gode intensjoner med å bruke mye penger på et kokehold. Men etter å ha diskutert det, kom vi fram til at vi selv kunne ordne det. Det er en familiefest, og å spare kostnader for selskapet betyr å behandle fabrikken som vårt hjem.»

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Bak denne høflige avvisningen ligger Shuangyang-menneskenes enkleste tankegang: De betrakter bedriften som sitt eget hjem, og å drive et hjem betyr å være forsiktig med utgiftene. Bedriften bryr seg om sine ansatte, og ansatte husker bedriften – dette er den mest rørende formen for gjensidig dedikasjon.


Tillit og støtte: Forente innsats for en problemfri oppstart

For det første vil vi på inderlig vis takke styreleder Luo Guoming og daglig leder Luo Yuanyuan for deres forståelse og støtte til vårt forslag. Fra den første idéutviklingen og planleggingen av konseptet til gjennomføringen på stedet har ledelsen alltid vist oss full toleranse og anerkjennelse. Med fagforeningsleder Yang Hangli («Søster Yang») som bro har daglig leder Luo fulgt vår fremgang gjennom hele prosessen og gjentatte ganger fortalt forberedelseslaget: «Vær ikke for nøktern med arrangementet. Sørg for at ansatte spiser godt og har det hyggelig.» Styreleder Luo oppfordret oss også gjentatte ganger: «Ikke hold tilbake på utgiftene. Gå helt inn for å arrangere et fantastisk arrangement!» Disse ordene er fylt med selskapets opprinnelige hensikt om omsorg for ansatte i frontlinjen, og de utgjør også den største tilliten til at hele arrangementet vil gå smertefritt. Vi takker også alle selskapets ledere for å gå i takt med oss, ta initiativ til deltakelse i støtte på stedet og helhetlig koordinering, samt gi forberedelseslaget full frihet til å realisere sine ideer. Hr. Li Fan fra Zhejiang Workers’ Daily kom til og med personlig til stedet, tok på seg arbeidsklær og en arrangement-forhengslutt, deltok på en immersiv måte i arrangementet og dokumenterte frontlinjearbeidernes ærlige følelser med fine ord.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Forberedelsesfasen var full av press, med et stort antall deltakere og kompliserte prosedyrer på stedet. Arbeidsteamet hadde en periode bekymringer og usikkerhet: Vi fryktet at vi ikke ville oppfylle alle andres forventninger, og følte oss påvirket av våre partnere, som hadde jobbet intensivt i flere dager. Da administrerende direktør Luo, som var på forretningsreise i Hongkong, sendte oss WeChat-meldinger i tide, ble hennes tillit den beste oppmuntringen og gjenopprettet vårt selvtillit til å møte utfordringene. De tre damene fra eksportavdelingen – Xiumin, Danyun og Danhong – satt oppe sent og sammenlignet priser i livestream-rom for å spare penger på blomstdekorasjoner. Vi sammenlignet priser gjentatte ganger før vi bestilte bakgrunner, fyrverkerilysskinner og dekorative hengsler, og alle pakket ut og monterte dem sammen etter levering. Ingen fikk faste oppgaver; når noen ble overbelastet, trådte andre frivillig frem for å fylle inn.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

«Jentene fra eksportavdelingen ble oppe sent for å sammenligne priser på dekorative blomster i direktesendinger, og kuttet hver eneste krone i budsjettet som om de organiserte en stor begivenhet for sin egen familie – alltid med tanke på å spare så mye som mulig.»

«Til å begynne med var jeg bekymret for at det ville bli kaotisk med så mange mennesker som jobbet sammen. Men uventet hjalp alle hverandre og fylte inn hvor som helst det manglet hender, og samarbeidet gikk med en utmerket uskrevet forståelse.»

Varme i daglig arbeidsinnsats: Enighet skinner både på og bak scenen

Alle var opptatt med produksjon om dagen og forberedelsesarbeid om natten. Ingredienslaget polerte menyen gjentatte ganger og justerte den mer enn fem ganger. De sammenlignet priser offline for flere kjøp, og balanserte smak, prisvennlighet og mattrygghet. På arrangementets dag jobbet ingredienslaget frivillig overtid, og mange av dem jobbet uten avbrudd fra klokka 03:00 til 21:00 uten å klage. Da tallerkener med varme hjemmelagde retter ble servert én etter én, og diktlesekunster og koropptredener tok scenen én etter én, fylte et sterkere prestasjonsfølelse alle i hjertet da hele lokalen ble fylt av applaus og latter.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

"T øyeblikket da tallerkener med varme retter ble servert, oppdragene gikk glatt én etter én, og hele lokalen buldret av glede – all tretthet fra nattlige forberedelser og hardt arbeid forsvant øyeblikkelig, erstattet av en full prestasjonsfølelse.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Det mest rørende øyeblikket under festen var da Meng Guihua (Søster Hua) fra Plugverksted nr. 1 framførte sangen Dedikasjon av kjærlighet på scenen. Da hun meldte seg på, var suster Hua nervøs og innrømmet at hun aldri hadde vært på en stor scene tidligere, og fryktet å bli for nervøs til å synge i tone. Til tross for sin ubehagelighet insisterte hun på å velge akkurat denne sangen for å uttrykke sin takk. På vanlige dager viser styreleder Luo og administrerende direktør Luo omsorg for ansatte på fremlinjen, hjelper ansatte i vanskelige situasjoner og støtter studenter i å oppnå sine drømmer. Suster Yang la ned mye tenkearbeid i planleggingen av denne arrangementet og tenkte gjennom alle mulige detaljer, men understreket alltid at hennes meninger bare var «til referanse», og insisterte på å la ansattrepresentanter ta den endelige beslutningen. Rørt av bedriftens vennlighet håpet suster Hua å takke alle gode mennesker som har strakt ut en hjelpende hånd gjennom sin sang, og sende også månefestival-hilsener til alle kolleger. Selv om sangen på scenen ikke var perfekt, var den full av en enkel og innsiktsfull følelse, og ble dermed det mest innprentede momentet ved dette arrangementet.

Middagsstedet var fylt med aroma, gjenlød av kraftige røde sanger, og stearinlys flimret på den felles bursdagskaken. Alle satt sammen, uten noen følelse av avstand mellom ledere og ansatte – bare avslappet og varm familieatmosfære med avslappede samtaler. Da arrangementet nærmet seg slutten, sto den omfattende ryddingsarbeidet fremfor dem. Partnerne hadde vært opptatt fra tidlig morgen til kveld og var allerede utmattet. Men de ansatte på forretningslinjen, hovedsakelig fra stikkontaktverkstedet, begynte umiddelbart å flytte bord og stoler, feie opp søppel og samle inn rekvisitter uten et ord. Bare på en halv time ble stedet gjenopprettet i renhet.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Hu Hui fra innkjøpsavdelingen sukket: «Hastigheten deres på å rydde er utrolig! Jeg trodde vi måtte jobbe hele natten for å få det gjort.» Feng Zefeng og Hua Yixin undret seg også over den kollektive kraften til alle. Søster Yang overbrakte umiddelbart ros fra administrerende direktør Luo og styreleder Wu: «Alle er så effektive. Enighet er styrke!»

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

«Situasjonen som skulle vært kaotisk, gikk smertefritt i orden gjennom alle deltagernes stille samarbeid – det gir en så stor følelse av prestasjon! Hvis vi hadde visst at vi kunne klart dette så bra, kunne vi ha lagt til dusinvis av flere bord og invitert hele kontorpersonalet også.» At ikke hele kontorpersonalet kunne delta, har alltid vært en liten skuffelse for teamet. Men etter denne opplevelsen er alle fullt av selvtillit og har blitt enige om å ta arrangementet til neste nivå neste år.

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Innsikter og vekst: Bygging av et nytt merke for bedriftskulturen

På vanlige dager holder alle seg på sine respektive arbeidsstasjoner og fokuserer på å produsere produkter i verkstedet. Men under denne arrangementet, på en scene som var satt opp med hjemlig varme og ledsaget av sang, ble eierskapsfølelsen og teamets samhold virkelig demonstrert gjennom klinken fra gryter og panne og lyden av latter. Mange partnere fra arbeidsteamet sukket: «Å jobbe hos Shuangyang er ikke bare et arbeid for å tjene penger til å forsørge familien. Her føler du deg sett, trengt og tilhørende – noe som gir deg motivasjon til å jobbe hardt.» Sjefen bryr seg om ansatte, og ansatte bryr seg om bedriften – denne varmen er både merkbar og reell.

1

«Å jobbe her handler om mye mer enn bare å tjene penger til å forsørge familien. Du føler deg omsorgsfullt behandlet, du har mulighet til å delta i ting, og alle trenger deg. Du føler deg trygg i hjertet ditt og jobber med større drivkraft.»

Etter arrangementen arrangerte styreleder Luo og daglig leder Luo spesielt en feiringsmiddag for det sentrale kreative teamet, høyt anerkjente teamets arbeid, organiserte en gjennomgang og oppsummering, sorterte ut høydepunktene og detaljene som må forbedres, og lyttet til alle deltakernes ideer og meninger. Partnerne har allerede lagt inn en tidlig avtale: «Neste år gjør vi det igjen! Vi vil utvide omfanget og prøve å få med alle medlemmer av Shuangyang-familien. Uansett hvor hard forberedelsen må være, er det verdt det så lenge alle kan samles og jobbe sammen for å gjennomføre denne arrangementet vårt.»

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

A Table of Warmth, A Heart of Unity | "I'm in Charge Today" – Words from the Behind-the-Scenes Working Team

Den vellykkede gjennomføringa av denne arrangementet viste oss også medarbeidarnas store forventning til felles kulturelle aktivitetar og gav oss fullstendig erfaring med arrangementsgjennomføring. I framtida planlegg vi å gjere Midtautumn-musikk- og matfestivalen til eit årleg særpreget arrangement i selskapet og halde fram med å bygge opp ein plattform der medarbeidarar kan kommunisere og samlast. På grunnlag av dei eksisterande song- og matavdelingane vil vi leggja til nye innhaldsområde som demonstrasjon av yrkesferdigheter, morosame teambyggingsaktivitetar og talenter på medarbeidarsida, oppretta ei reservelag for frivillige til arrangement, og optimalisera forberedelsesprosessen. Samstundes vil vi halde fram med den vennlege kjerneverdien: Framtidige arrangement vil inkludera ein velgjeringsavdeling som viser varme historier om korleis selskapet hjelper medarbeidarar i vanskelege situasjonar og donerer til utdanning, og vi vil halda fast ved prinsippet om at arrangementet er «organisert av medarbeidarar, for medarbeidarar».


Vidare med takk, mot neste gjenforeining

Den store hendelsen er over, men varmen varer evig. En gang til takker vi styreleder Luo og daglig leder Luo for deres sterke støtte og tillit; vi takker alle partnere som kjempet side ved side og ofret seg selv; vi takker alle medlemmer av Shuangyang-familien som deltok aktivt med et takknemlig hjerte.

Gjennom hver enkelt detalj i «Jeg er ansvarlig i dag»-arrangementet presenterte vi også et levende portrett av arbeidstakere på framlinjen i den nye tiden. Denne entusiasmen for å kjempe side ved side gjør en vanlig helligdag utrolig dyp og verdifull. De arbeidsuniformene, gjennomsått av svette, speiler alle sin dype kjærlighet til bedriften; de litt ru håndverksarbeidene inneholder den største respekten for felles ære. Vi har bevist med konkrete handlinger at «hjem» aldri bare er et fysisk rom under et tak, men en usagd følelsesmessig resonans og en umiddelbar ansvarsfølelse når den andre trenger hjelp.

Da arrangementen var over og alle hadde gått, kunne arbeidslaget endelig sette seg ned for å spise noe. Selv om de var utmattet, følte de ekte tilfredshet og stolthet – for alt dette kommer fra den enkleste opprinnelige intensjonen og den mest aufriktige kjærligheten. Det er disse tilsynelatende små vennlige handlingene som bygger den uovervinnelige åndelige festningen i hjertene til folket i Shuangyang.