Soe laud, ühtsuse süda | „Täna olen ma vastutav“ – sõnad tagataguste töömeeskonna liikmetelt

Kui juhataja plaanis kallil hinnal palgata professionaalne toitlustusmeeskond töötajate koosolekuks, keeldusid töötajate esindajad viisakalt pakkumisest. Töötajad moodustasid ise meeskonnad, ostsid toitu, valmisid sööki ja seadsid lavastuse paika ning korraldasid selle „Täna ma olen vastutav“ muusika- ja toidufestivali täiesti ise. Abikaasadena töötavad töötajad osalesid koos töös; kõik planeerisid eelarvet hoolikalt ja koostöö oli väga harmooniline, ning kogu koht korrastati vaid poolt tunnis. Kodukas soe ja rõõmus laulmine illustreerivad südamlikku lugu Shuangyangi inimeste ja ettevõtte kahepoolsest sidemest ning vaimust, millega ettevõtet käsitletakse kodus.

Kui juhataja plaanis kallil hinnal palgata professionaalne toitlustusmeeskond töötajate koosolekuks, keeldusid töötajate esindajad viisakalt pakkumisest. Töötajad moodustasid ise meeskonnad, ostsid toitu, valmisid sööki ja seadsid lavastuse paika ning korraldasid selle „Täna ma olen vastutav“ muusika- ja toidufestivali täiesti ise. Abikaasadena töötavad töötajad osalesid koos töös; kõik planeerisid eelarvet hoolikalt ja koostöö oli väga harmooniline, ning kogu koht korrastati vaid poolt tunnis. Kodukas soe ja rõõmus laulmine illustreerivad südamlikku lugu Shuangyangi inimeste ja ettevõtte kahepoolsest sidemest ning vaimust, millega ettevõtet käsitletakse kodus.

Ühiselt pühendunud: töötajate poolt vabatahtlikult korraldatud perekonnasöök

Mõned inimesed ütlevad, et kui juht maksab otse professionaalse toitlustusmeeskonna eest, kes valmistab kõigile töötajatele suurepärase pidu, on toit väga head ja üritus muljetavaldav. Kuid lõppude lõpuks on see lihtsalt söögikord, kus kõik istuvad koos, lahkuvad pärast täis söömist ja jätavad kaasaegse rõõmu hoolimata sellest, et sügavat mälestust ei jää.

"Seekord ostisime köögivilju, valmiseme toidu ja ehitasime lavat ise – meist said majutajad. Tunde on täiesti teine."

T selle suurepärase ürituse korraldasid täielikult töötajad ise. Alates esialgse plaani mõtlemisest ja menüü lõplikust koostamisest pärast korduvaid arutelusid kuni dekoratiivmaterjalide võrgus võrdlemiseni ja toorainete valimiseni turult; alates ise lavastatud ettekannete proovimisest kuni taustapildi paigaldamiseni, laudade ja toolide paigutamiseni ning toiduvalmistamiseni – iga detail korraldati ja ellu viidi vabatahtlikult esiliinil töötavate töötajatega. Paljud Shuangyangi abikaasapaarid kiirustasid pärast töö lõppu perekonnaasjade lahendamist kohe ürituskohta abi andma. Nad võtsid endale aktiivselt raske ja väsitava töö ilma lisatasuta.

Paljusid meie abikaasapärisi töötajaid osalesid koos ettevalmistustes. Pärast tööd panime kõrvale kodutööd, et tulla appi. Kuigi olime väsinud, tundus meil väga uhke, et saime koos töötada ja selline üritus õnnestus. Siin soovime avaldada tänu Shuangyangi abikaasapäristele: Yin Fenglian ja Liu Hongzhou, Lin Cifeng ja Gao Xiuhong, Hou Yungang ja Jia Qin, Wang Xiwen ja Song Qinqin, Hu Wanxue ja Yang Longcai ning paljudele teistele.

Alguses olid juhatuse esimees Luo ja üldjuht Luo koostanud plaani välise toitlustusmeeskonna kutsumiseks suure eelarvega. Kõik nägid ja hindasid seda töötajate huvi silmas pidades tehtud kaasatunnet. Kuid pärast arutelu keeldusid töötajate esindajad viisakalt sellest korraldusest.

"Meil kõigil on teada juhi hea tahe kulutada suur summa toitlustusmeeskonna jaoks. Kuid pärast arutelu otsustasime, et saame seda ise teha. See on perekonna pidu ja ettevõtte kulude säästmine tähendab just seda, et me peame tehase oma koduna."

Selle ilusa keeldumise taga peitub Shuangyangi inimeste lihtsaim mõtlemisviis: nad peavad ettevõtet oma koduks ja kodus elades on kulutused hoolikalt läbi mõeldud. Ettevõte hoolib oma töötajatest ja töötajad peavad ettevõtet silmas – see on kõige südamlikum vastastikuse pühendumuse vorm.

Usaldus ja toetus: ühised jõupingutused sujuva käivitamise nimel

Esimese ja kõige tähtsamana soovime südamlikult tänada juhatuse esimeest Luo Guomingut ja tegevjuhti Luo Yuanyuanit meie ettepaneku mõistmisest ja toetusest. Kuna algne idee ja kava koostamine kuni kohapealse elluviimiseni, on kõrgem juhtkond alati andnud meile täielikku kannatlikkust ja tunnustust. Tööliste ühingu esimees Yang Hangli (sõbralt Sister Yang) tegi silla rolli, tegevjuht Luo jälgis meie edusamme kogu protsessi vältel ja ütles mitu korda ettevalmistuste meeskonnale: „Ärge olge üritusel liiga kokkuhoidlikud. Veenduge, et töötajad sööksid hästi ja veeksid aega heas meelest.“ Juhatuse esimees Luo rõhutas samuti korduvalt: „Ärge peatuge kulutustes. Pühenduge täielikult suurepärase ürituse korraldamisele!“ Need sõnad täidavad ettevõtte algset soovi hoolitseda oma esiliini töötajate eest ning annavad ka kogu ürituse sujuvale läbimisele suurimat kindlustunnet. Soovime tänada ka kõiki ettevõtte juhte, kes käisid meiega samm-sammult, osalesid aktiivselt kohapealse toetuse ja üldise koordineerimisega ning andsid ettevalmistuste meeskonnale täieliku ruumi oma ideede elluviimiseks. Isegi Li Fan ajalehest Zhejiang Workers' Daily külastas isiklikult üritust, pani endale tööriided ja ürituse eesriie, osales ürituses sügavalt ja kirjeldas täpselt esiliini töötajate auväärsed tunded.

Ettevalmistusfaas oli täis pinget, osalejaid oli palju ja kohapealsed protseduurid olid keerukad. Töömeeskond koges muret ja kahtlusi: me kartusime, et ei suuda täita kõigi ootusi, ja me tundusime kaasaegset valu partnerite pärast, kes olid päevi jooksul intensiivselt töötanud. Kui üldjuhataja Luo, kes oli ärireisil Hongkongis, saatis meile õigeaegselt WeChat-sõnumeid, muutus tema usaldus parimaks julgustuseks ja taastas meie usalduse raskuste vastu seisma. Kolm naist Eksportosakonnast – Xiumin, Danyun ja Danhong – jäid õhtuti ärkvel, et võrrelda lillede dekoratsioonide hinnu otseülekannetes. Me võrdlesime taustade, pisikeste valgustite ja dekoratiivsete riputiste hinnu korduvalt enne tellimist ning pärast tarnimist laadis igaüks koos pakendid lahti ja kokku. Ühtegi ülesannet ei määratud kõvasti; iga kord, kui keegi oli ülekoormatud, astusid teised vabatahtlikult sammu ette, et aitada kaasa.

"Tüdrukud Eksportosakonnast olid öösel üles, võrreldes eluselt edastatavates veebikaamerate üleval olevaid dekoratiivsete lillede hinnu, kärpides iga senti eelarvest nii, nagu korraldaksid nad oma perekonna jaoks suurt üritust, mõeldes alati sellele, kuidas saaks kokku hoida maksimaalselt."

"Algul muretsin, et nii paljude inimeste koostöö teeb olukorra kaootiliseks. Kuid ootamatult aitas igaüks teistele ja täitis igal pool, kus käte puudus, koostöö oli imelikult lähevalt tajutav."

Soojus igapäevases töös: ühtsus paistab nii laval kui ka sellest väljaspool

Kõik olid päeva jooksul tegevad tootmisega ja öösel valmistumistöödega. Koostisosade meeskond täiustas menüüd korduvalt, muutes seda viis korda või rohkem. Nad võrdlesid hinnu offline-tingimustes mitme ostuga, tasakaalustades maitset, taskukohasust ja toiduohutust. Ürituse päeval töötasid koostisosade meeskonna liikmed vabatahtlikult üleajas ja paljud neist töötasid vahepealsete pausideta kell 3 hommikul kuni kell 9 õhtul ilma kaebusteta. Kui soojad kodused toidud serveeriti ükshaaval ja luuletuste esitlused ning kooriesitused järgnesid ükshaaval, täitis kogu saal aplaus ja naer – sel hetkel tundus igaünel sügav rahulolu.

"T hetkel, mil soojad toidud serveeriti, kulgesid esitusel esinemised ükshaaval sujuvalt ja kogu saal oli täis rõõmu – kogu väsimus hilisest valmistumisest ja raskest tööst kadus silmapilkselt, asendatuna täieliku rahuloluga.

Kõige sügavam hetk pidus oli, kui Meng Guihua (õde Hua) esitas laulu Armastuse pühendumine esineb laval. Registreerudes oli õde Hua rahutu ja tunnistas, et ta pole kunagi varem suurel laval esinenud ning kardab, et liialt rahutuna ei suuda laulda õiges toonis. Ometi püüdis ta kindlasti valida just selle laulu, et avaldada oma tänu. Tavalistel päevadel hoiavad juhatuse esimees Luo ja üldjuht Luo silma esikohal töötavatest töötajatest, aitavad raskustes olevaid töötajaid ja toetavad õpilasi nende unistuste elluviimisel. Õde Yang pühendas selle ürituse planeerimisele palju mõtteid ja mõtles läbi kõikvõimalikud üksikasjad, kuid rõhutas alati, et tema arvamused on „ainult viide“, ja püsis selles, et lõpliku otsuse teevad töötajate esindajad. Ettevõtte soojusest soojenenud õde Hua soovis tänada kõiki head südametega inimesi, kes olid talle käe ulatanud, ning saata ka kõigile kaasatöötajatele Sügiskuu pühade soove. Kuigi laval esitatud laul ei olnud täiuslik, oli selles palju lihtsat ja ausat südamlikkust ning see sai selle ürituse kõige muljetavalmavamaks hetkeks.

Toiduõhtu toimumiskoht oli täis lõhna, kõlas elavate punaste lauludega ja külaliste ühisel sünnipäevakoolil põlesid küüneld. Kõik istusid koos, ülemuste ja alluvate vahel ei olnud mingit kaugustunnet, vaid ainult perekonna rahulik ja soe vestlus. Sündmuse lõppedes ootas aga suur puhastustöö. Partnerid olid olnud homsest varahommikust kuni õhtuni hõivatud ja olid juba väsinud. Kuid esiliini töötajad, kes olid peamiselt pistikute töökohast, alustasid ilma sõnata laudade ja toolide liigutamist, prügi metsiku pühkimist ning rekvisiitide kogumist. Vaid poole tunniga oli koht taas puhas.

Ostude osakonna Hu Hui sõnas: "Teie puhastuskiirus on uskumatu! Mõtlesin, et peame kogu öö puhastama." Feng Zefeng ja Hua Yixin imetlesid ka kõigi ühisjõudu. Õde Yang edastas kohe üle tegevjuhi Luo ja juhatuse esimehe Wu auhinnasõnad: "Kõik teie olete nii tõhusad. Ühtsus on jõud!"

"Olukord, mis pidanuks olema kaootiline, kulges kõigi vaikse koostöö tulemusena korras – see on niisugune saavutustunne! Kui me oleksime teadnud, et suudame seda nii hästi ära teha, oleksime võinud lisada kümnendid laudusid ja kutsuda kõiki kontoritöötajaid kaasa." Sellest, et kõik kontoritöötajad ei saanud osaleda, on meeskonnal alati olnud väike pettumus. Kuid pärast seda kogemust on kõik täis enesekindlust ja on kokku leppinud, et järgmisel aastal viivad nad sündmuse järgmisele tasemele.

Sisukohased mõtted ja kasv: uue korporatiivse kultuurimärgi loomine

Tavalistel päevadel jääd kõik oma vastavatesse ametikohtadesse ja keskenduvad toodete valmistamisele töökohas. Kuid selle ürituse ajal, laval, millel valitses kodukas soojus ja mille taustal kõlas laul, ilmnes omanikutunne ja meeskonna ühtsus tõesti pottide ja panndite kõlanas ning naeru helis. Paljud partnerid töömeeskonnast ütlesid: töötamine Shuangyangis ei ole lihtsalt elatust teeniv töö. Siin tunned, et sind nähti, et sind vajati ja et sul on kuulumistunne, mis annab sulle motivatsiooni pingutada. Juht hoolib töötajatest ja töötajad hoolivad ettevõttest – see soojus on tundlik ja reaalne.

"Töötamine siin ei ole lihtsalt pere toetamiseks raha teenimine. Tunned, et sind hoolitakse, sul on asju, milles osaleda, ja kõik vajavad sind. Sul on südames turvalisustunne ja töötad suurema püüdlusega."

Pärast üritust korraldasid juhatuse esimees Luo ja üldjuht Luo eraldi tänu- ja tänavapäevabanketti tuumakujundusmeeskonnale, kinnitasid meeskonna tööd väga positiivselt, korraldasid ülevaatu ja kokkuvõtte, selgitasid välja ürituse tugevad küljed ning täiustamist vajavad üksikasjad ning kuulasid kõigi ideid ja arvamusi. Partnerid on juba varakult kokku leppinud: „Järgmisel aastal teeme seda uuesti! Laiendame ürituse ulatust ja püüame saada kaasa iga Shuangyangi perekonna liikme. Kui raske ettevalmistus ka ei oleks, siis kogu see vaeva läheb ära, kui kõik saame kokku, töötame koos ja viime omaenda ürituse edukalt ellu.“

Selle ürituse edukas läbiviimine näitas ka töötajate suurt ootust kogukondlike kultuuriettevõtmiste järele ning andis meile täieliku kogemuse ürituste korraldamisel. Tulevikus plaanime Lõunapoolse Kuu muusika- ja toiduüritust ettevõtte aastaselt toimuva eriüritusena kujundada ning jätkata platvormi loomist töötajate suhtlemiseks ja kooskogunemiseks. Olemasolevate laulmise ja toidu osade põhjal lisame uusi sisusid, näiteks ametialaseid oskust demonstrationsid, meelelahutavaid tiimipõhiseid tegevusi ja töötajate talendidekuvandeid, moodustame ürituste vabatahtlikke reservmeeskondi ning optimeerime ettevalmistusprotsessi. Samal ajal jätkame ka heasüdamlikku tuuma: tulevastes üritustes lisame heategevusosa, kus tutvustatakse soojust teevaid lugu ettevõtte abistamisest töötajatel raskustes ja haridusele tehtud annetustest, järgides põhimõtet, et üritus on „töötajate poolt ja töötajate jaoks“.

Edasi liikudes tänu ja austusega, järgmise kohtumiseni

Suur sündmus on lõppenud, kuid soojus kestab igavesti. Täname uuesti juhatuse esimeest Luo ja üldjuhatajat Luo nende tugevast toetusest ja usaldusest; täname kõiki partnereid, kes koos meiega võitlesid ja pühendusid iseennast; täname kõiki Shuangyangi perekonna liikmeid, kes osalesid aktiivselt ja tänuval südamega.

Iga üksikasja kaudu sündmuses „Täna olen ma vastutuses“ kujutasime ka elavalt esile uue aegade esiliini töötajaid. See koosvõitluslik entusiasm muudab tavapärase pühapaeva erakordselt sügavaks ja väärtuslikuks. Need higiga läbitõmmatud tööriided peegeldavad igaühe sügavat armastust ettevõttesse; need veidi kõvemad käsitöötooted sisaldavad kõrgimat austust kollektiivse au ees. Me oleme praktikas tõestanud, et „kodu“ ei ole kunagi lihtsalt füüsiline ruum katuse all, vaid vaikne emotsionaalne resonants ning üksteise vajadusel ohutu vastutus.

Kui sündmus lõppes ja kõik lahkusid, said töömeeskonna liikmed viimaks istuda ja midagi süüa. Kuigi nad olid väsinud, tundsid nad autentset rahulolu ja uhkust – sest kogu see tuleneb lihtsaimast algsest soovist ja kõige ausamast armastusest. Just need näiliselt pisikesed head tegud moodustavad Shuangyangi inimeste südames purkumatu vaimse kindluse.